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6.11.2017 - Études de cas à télécharger

Développement d'un système sur mesure pour le secteur du financement

EB Groupe Conseil, une entreprise spécialisée en financement corporatif, a récemment fait appel à Blanko afin de repenser complètement son approche, son positionnement et ses modes de communications.

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Les facteurs clés de la réussite du projet :

1. Système de gestion (CMS) convivial et sécuritaire

Basé sur l’approche « Lean Management », le système de gestion est facile à utiliser, évolutif, et entièrement sécuritaire; permettant de créer un lien direct avec les institutions financières.

2. Alertes et rappels automatisés

Le système repère les mises à jour portées aux dossiers et informe automatiquement les fournisseurs, qui peuvent consulter l’information au moment désiré, grâce à leurs accès sécurisés.

3. Augmentation de la notoriété

Dans un domaine où la notoriété représente le premier facteur décisionnel, il est important d’être bien positionné. La revalorisation de l’image de marque, l’approche innovatrice et la proposition bien ciblée facilitent l’acquisition de mandats pour Cargo.

En savoir plus sur notre démarche

Blanko